現在８００万人の食卓データを保有し、１００社強の食品メーカーとの取引実績もある。
１０年４月期の業績予想は
売上 １９億円
経常利益 ７．２億円
最終利益 ４億円
（１０月３０日上方修正）
となっている。
また株式データは
時価総額 ３２０億円
予想ＰＥＲ ８０倍
と市場の大きな期待度を示している。
クックパッドで注目すべきは、
月額２９４円の有料会員制度が成功をしている（推定会員十数万人）
ことだろう。
今後ネット企業が大きく成長するためには、ネット利用者を満足させる有料サービスを開発することが必要になる。
クックパッドはその先駆けを行くパイオニア企業の一つと言える。
０９年９月期
売上 ９３８億円（前期比８%増）
営業利益 ４４億円（３%）
ブログ事業
売上 ５５億円（５５%増）
利益 -５億円（前期-１７億円）
第４四半期に黒字化したブログ事業に期待だが、今のところ成長の青写真が見えない。
多くの利用者をどのように利益に繋げるか、アイデアはいくらでもあるはずだが・・・
１．（時期によって）日本人形や雛人形がエントランスにディスプレイされている
これは以前から強く違和感を感じていた。単価を上げたい気持ちは分かるが、「トイザらス」がこのようなものを販売するマイナス効果は計り知れない。
２．各商品陳列エリアに体験用の試用品が置かれている
子供は何でも触りたがるので、その商品に対する興味は計りがたい。
３．輸入菓子、食品の価格が高い
トイザらスの強みにもなり得る輸入食品は、昨今の大手スーパーと比較してかなり割高である。
４．（体験商品以外に）インストアプロモーションが存在しない
ただ商品が種類ごとに置かれている印象がある。
５．オリジナル商品が少ない
いろんなところに置かれている商品の寄せ集めの印象がある。
そして最も重要な問題点が、
６．対象年齢がわからない
自身小さい子供を持つ親ではあるが、どの商品が子供に合うのかわからない（個々の商品には表示してあるのかもしれないが）。
これらの問題点を踏まえて解決策を考えてみよう。
そこにコンビニ各社の０８年売上と、国内店舗数がデータとして提示されていたので、簡単な計算をしてみた。
セブンイレブン
売上 ２兆７６００億円
店舗数 １万２３００
1店舗当たり ２億２４３９万円
ローソン
売上 １兆５６００億円
店舗数 ９５００
1店舗当たり １億６４２１万円
ファミリーマート
売上 １兆３３００億円
店舗数 ７４００
1店舗当たり １億７９７３万円
サークルＫサンクス
売上 １兆１０００億円
店舗数 ６２００
1店舗当たり １億７７４２万円
ミニストップ
売上 ３０００億円
店舗数 １８００
1店舗当たり １億６６６７万円
５社合計
売上 ７兆５００億円
店舗数 ３万７２００
1店舗当たり売上 １億８９５２万円
1店舗当たり月間売上 １５７９万円
1店舗当たり一日売上 ５２万円
端数は全て四捨五入
驚いたのはセブンイレブンの強さ。絶対規模だけでなく、店舗当たりでも他社と３０%近い差をつけている。
また店舗当たりにすると、ローソンが最下位になるのも興味深い。
ネットプライスは自社で名付けた「ギャザリング」というビジネスモデルで知られる。新興ネット企業。
「ギャザリング」とは、大手流通企業などが大量調達によって安く仕入れる仕組みをネット上のネットワーク機能を利用して体現したものである。
現在様々な新規事業を立ち上げてグループ化しているが、未だこのギャザリングがグループ売上の約９割を占める。
新興企業としては純資産比率（自己資本比率）が６７%と高い。
期待される新規事業は中国向けのＢｔｏＢ、成長する中国ネット市場で生き残ることが出来れば、その果実は大きいだろう。
しかしネットプライスに限らず中国で事業展開をする企業は、長期的には日本における中国（とその商品）のイメージを変えることが必要だろう。
ネットプライス
０９年９月期中間
売上 ６７．４億円
営業利益 ３．２億円
株価 ８６２００円（３日終値）
